1.「投資人」這三個字至少有兩種意思:做投資的人，和投資在人身上。 

2.「沒有人永遠年輕，但永遠有人年輕?！?商業上可以解讀為，到底是做一代人的生意，還是某個年齡段的人的生意，這最好想清楚。

3.商業歸根到底是靠邏輯贏的。只不過有些行業，直接展示這冷冰冰的邏輯就夠了，有些行業則必須把邏輯包裝成情懷。 

4.得時不時的提醒自己和同事們:在商業上，沒有什么東西是免費的，也沒有什么東西是無價的。

5.經濟，短期看需求，長期看供給。

6.低谷時能不能扛住，是消費品品牌的分水嶺。汾酒曾是白酒老大。98年金融危機后， 市場蕭條，酒廠紛紛降價促銷，汾酒也降到百元以下，只有茅臺、五糧液、劍南春堅守在百元以上。這也是后來高端白酒「茅五劍」的由來。

7.最牛逼的商業決策不能算小賬，考慮投入產出比時不能受限于局部的所謂理性，因為它最后不僅影響你這個公司能賺多少錢，而且影響你這個國家的錢能值多少錢。

8.中國并不是一個統一的市場，各地差異很大。外國并不是一個國家，各國差異更大。所以，動輒比較“國內”“國外”是不靠譜的。

9.事實再一次證明，快速消費品領域，沒有降價3分錢無法摧毀的品牌忠誠度:-)

10.需求即市場。  

11.要經常提醒自己:速度、質量和成本，三者只能取其二。

12.「先有雞還是先有蛋」這個問題并不是那么無聊，如果把它理解為「到底是需求創造供給，還是供給創造需求」。

13.能具體時就不要抽象。google深諳此道，他們不說Speed is important（阿秀：速度很重要）或者Make your site fast（阿秀：讓上網更快）而是說Every millisecond counts（阿秀：每一毫秒都很重要）。

14.米開朗琪羅米談到自己著名的作品「大衛」雕像時曾說:「并不是我創造了大衛，他本來就在石頭中，我只是把多余的石頭敲掉」。那些以為自己發明了牛逼商業模式或產品的人，都應該參考一下米的謙遜和洞見。

15.朗朗是個很「以客戶為中心」的人。他當然能把鋼琴彈得很好，但是他更清楚，在很多場合，他彈得到底有多好其實并不重要，更重要的是用各種略帶夸張的表情和身體語言給聽眾更多存在感。