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                                      怎樣的薪酬才能實現共贏?

                                      來源:《總裁利潤突圍》    閱讀量:2655次    

                                      當一個員工很久沒有業績的時候,準備放棄的他會對身邊的人說:這個市場不行,這個行業不行,這個領導不行,公司也不行,我不干了! 

                                      當一個員工每月都能做很多業績,拿到很多收入時,他會告訴你:市場挺好的,只要努力點,勤奮點,賺錢很容易,咱們多交流,一起好好干!

                                      所以公司業績不好的時候千萬不要招兵買馬,老板必須想方設法樹立公司榜樣,讓老員工富起來,就會有無數優秀的員工加入公司!

                                      那么,什么樣的薪酬才能實現共贏?

                                      1、懂人性:員工既想要固定工資,又不滿足于它的固定;

                                      2、定方向:既要讓員工有安全感,又不能讓員工安逸;

                                      3、激勵性:在設計薪酬時,既要考慮其規范性持續性,更要做到激勵性;

                                      4、增長性:薪酬的設計不是簡單才好,而是在共贏基礎上,如何滿足員工對薪酬增長性的需求。

                                      ——大腦銀行《總裁利潤突圍》


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