內卷的時代，企業除了要把產品質量做好之外，更要把產品成本降低到極致。庫存浪費是七大浪費中最主要的浪費。庫存占用企業資金，并且占用場地，時間長了產品變為不良品，甚至報廢品。

庫存降本，主要有以下五大方法：

方法一，通過產線構建，連續生產，減少產線斷點，最大量減少在制庫存；

方法二，通過精準把握客戶需求，合理調整內部生產生產計劃，減少庫存；

方法三，優化供應鏈管理，讓企業的生產計劃和供應商的生產計劃形成有效的聯動，最大量的減少外協件的庫存；

方法四，建立合理的庫存管理策略。比如工站和工站之間形成合力有效的成套周期；也可以根據市場的需求，對各個品類產品設定最大庫存、安全庫存和進貨點；

方法五，通過數字化系統支撐信息及時傳遞，幫助企業更好的管理庫存。比如，和客戶之間上一套CRM系統，和供應商之間上一套SCM系統，這樣，整個產業鏈可以及時、精準的掌握庫存情況，便于快速合理地進行相應的調整，減少庫存的積壓。