淺析智能工廠的六步規劃

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智能工廠規劃是企業數字化、智能化轉型的開始，起到明確目標、設計模式、框定藍圖、確定路徑的作用，本文根據中制多年的智能工廠規劃經驗，分享了智能工廠規劃六步法。

數字化轉型 + 人工智能帶來的優勢

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?人工智能在數字化轉型中有何優勢？任何技術，包括人工智能，都必須考慮組織的盈利能力。如今的公司已經開始尋求在受控的環境中應用數字化轉型計劃，并且可以根據利潤來權衡結果。

AI時代，人們應該具備的能力

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在AI時代，為了適應人工智能技術帶來的社會變遷和職業市場的新要求，人們應當著重培養和發展以下幾種關鍵能力……

人力資源數字化轉型的具體措施

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隨著科技的飛速發展，數字化轉型已成為企業提升競爭力、優化運營的必由之路。人力資源部門作為企業的核心部門之一，其數字化轉型對于企業的整體轉型至關重要。本文將探討人力資源數字化轉型的具體措施，以幫助企業順利推進這一進程。

AI和AGI有什么區別？

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AGI 是一種可以執行復雜任務的人工智能，能夠完全模仿人類智能的行為，能夠執行任何人類智能活動的計算機系統。 AGI 可以被認為是人工智能的更高層次，它可以實現自我學習、自我改進、自我調整，進而解決任何問題而不需要人為干預。

數字化和數智化促進企業及社會信息化進程

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數字化是數智化的前提和基礎，而數智化則是數字化發展的高級形態和必然趨勢，它意味著更加智能和自動化的決策與執行能力。

數字化轉型三階段：信息化-數字化-數智化

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企業的數字化轉型包括信息化、數字化、數智化三個階段，并非一個階段結束才能進入到下一個階段。數智化的本質是業務創新，是運營管理的智能化創新，是對傳統業務模式的革命性顛覆，是對未來業務生態的重新定義。

一分鐘講透什么是數字化？

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數字化不是單純的TI技術，也不是單純的TI信息化，而是利用云計算、人工智能、物聯網、低代碼、5G、AR、VR、MR等技術的融合應用，幫助我們的企業在連接效率、數據應用、智能算法等三個維度實現企業最優決策的高效輸出，幫助企業提升經營效率和用戶體驗，實現企業未來的可持續性發展。

淺析領導力的本質

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影響力是領導力的靈魂，沒有影響力，就沒有領導力?！s翰·麥克斯韋

管理學代表人物及著作

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管理學代表人物的代表著作和實驗成果，闡述各管理大師的研究主要內容和貢獻。