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                                      • 從亮劍看管理,分析太到位了

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                                        人才來源于三種途徑:一是被吸引來的,二是被篩選出來的,三用重金挖過來。

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                                      • 只談道德不講規則的社會很虛偽

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                                        小人才談道德,智者只談規則,人首先應該遵守規則制度,再來談道德。春秋政治家、思想家管仲曾說過:“有道之君,行治修制,先民服也”。

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                                      • 好制度讓人變好,壞制度讓人變壞

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                                        小人才談道德,智者只談規則,人首先應該遵守規則制度,再來談道德。春秋政治家、思想家管仲曾說過:“有道之君,行治修制,先民服也”。

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                                      • 有規則制度的社會才能越來越好

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                                        小人才談道德,智者只談規則,人首先應該遵守規則制度,再來談道德。春秋政治家、思想家管仲曾說過:“有道之君,行治修制,先民服也”。

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                                      • 你是職場中哪家公司的兔子?

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                                        你是職場中哪家公司的兔子?職場中公司與職員的關系百花筒,映像出百生像,愿職場中的兔子遇到好的公司、好的老板!

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                                      • 網絡書店E化服務行銷金三角務模式分析

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                                        ?Thomas對服務行銷的概念提出一金三角形架構,分別是外部行銷(Externalmarketing)、內部行銷(Internalmarketing)及互動行銷(Interactive marketing)。透過此三個構面能將公司、服務提供者及顧客聯結在一起,成為一個密不可分的三角形。

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                                      • 牛是怎么死的?故事很經典,寓意很深!

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                                        不要跟旁人抱怨,免得怎么死的都不知道!在看這篇文章之前,你是否也在抱怨什么呢?不要輕易相信隔耳的傳言,除非你當面證實,否則你會做出錯誤的判斷。
                                        請詳細解讀【遇事有水平的處理方法】!

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                                      • 職場錦囊:鼓勵的領導藝術

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                                        管理的靈丹妙藥就是鼓勵。如果都用鼓勵的辦法員工,尤其是管理有文化、有知識、有的員工,企業的管理水平肯定會上一個臺階。一句鼓勵的話,可一個人的觀念與行為,甚至一個人的;一句負面的話,可刺傷一個人的心靈與身體,甚至毀滅一個人的未來。

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                                      • 華為培訓:如何能教出一支能打勝仗的隊伍?

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                                        人的一生都離不開學習,對于職場人更是如此。那么,企業又該怎么培養職場人呢?華為培訓人才的很多觀點,形象生動,簡明扼要,對于企業和職場人都有極大的啟發,今天就一起來學習吧!

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                                      • 小米上市:雷軍百億美元身價的秘密,就在這5句話里

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                                        要永遠相信夢想的力量!在雷軍的人生里,有句話,被他不斷重復提及,也不斷驗證。

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